Workshop: Erfolgreiche Teamführung - für Projektleiter,
Teamleiter und Software-Architekten

Mit Dr. Jörg Preußig

 

Präsentiert von:

Kontaktieren Sie uns bitte bei Interesse an einem Inhouse-Training zu diesem Thema.

Eine der großen Herausforderungen, die IT Projekte für Projektleiter, Teamleiter und Software-Architekten mit sich bringen, besteht in der Führung von Teams oder einzelnen Mitarbeitern.

In diesem Workshop stärken Sie Ihre Fähigkeit, Teams und Mitarbeiter auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu führen. Dabei beruht Ihre Autorität nicht auf der Legitimation durch hierarchische Ordnung, sondern ausschließlich auf Ihrer Rolle und Ihrer persönlichen Wirkung. Sie lernen, wie Sie Führungsakzeptanz im Projektalltag, in Meetings, bei Präsentationen und in Konfliktsituationen erreichen und auch in kritischen Situationen halten.

Bei praktischen Übungen erfahren Sie Ihre Wirkung auf andere, und durch die Arbeit an typischen Führungssituationen bauen Sie Sicherheit auf. Um einen hohen Praxisbezug zu gewähren, bezieht das Training Fälle aus dem Projektalltag der Teilnehmer ein.

 

 
Workshop: Erfolgreiche Teamführung - für Projektleiter,
Teamleiter und Software-Architekten auf einen Blick:

  • Zwei Tage Intensiv-Workshop mit einem der bekanntesten Softskills-Experten
  • Mittagessen sowie Erfrischungen und Snacks in den Pausen.
  • Teilnehmerbegrenzung auf 12 Personen
  • zu Inkl. Abendevent mit kostenlosen Cocktails am Abend für bestes Networking
  • Sie erhalten das offizielle Entwickler-Akademie-Zertifikat, das Ihnen Ihre erfolgreiche Teilnahme bescheinigt.

Ihr Trainer

Dr. Jörg Preußig ist freiberuflicher Trainer mit den Schwerpunkten Führung, Projektkommunikation und Innovation. Er verbindet langjährige praktische Erfahrung in internationalen IT Projekten mit umfangreicher Bühnenerfahrung als Schauspieler. Seine Trainings zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus. Dazu verknüpft er alle theoretischen Inhalte mit konkreten Projektsituationen und arbeitet an praktischen Fallbeispielen der Teilnehmer.


Führungskompetenz
  • Erfolgsfaktoren wirksamer Führung kennenlernen
  • Führungsprobleme frühzeitig erkennen
  • Verstehen und Nutzen von Führungsstilen
  • Loslassen ohne die Führung aufzugeben
  • Individuellen Führungsstil finden
  • Situatives und laterales Führen
  • Delegation, Zielvereinbarung und Kontrolle
  • Inoffizielle Kommunikation und verdeckte Strukturen
Persönliche Kompetenz
  • Integrität, Authentizität und persönliche Stärken
  • Selbstverantwortung und Pro-Aktivität
  • Einfluss eigener Werte und Haltung bewusst werden
  • Aussprechen von Anerkennung und Kritik
  • Mitarbeiter motivieren
Konflikte und schwierige Situationen
  • Mit schwierigen Projektteilnehmern umgehen
  • In Stresssituationen klar und souverän agieren
  • Standpunkte vertreten - auch gegen Widerstände
  • Auf Angriffe konstruktiv reagieren
  • Frage- und Gesprächstechniken einsetzen
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Mirko Hillert

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Telefon: +49(0)331-287952-40
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